منش؛ همراه تصمیم‌های مهم شما

مسیر رشد کسب‌وکارتان
را روشن‌تر ببینید.

هر چالش، یک نقطهٔ شروع است. با مشاورهٔ تخصصی منش، مسئلهٔ امروز را دقیق‌تر بشناسید و برای قدم بعدی کسب‌وکارتان آماده شوید.

برای مدیران، شرکت‌ها و کسب‌وکارهای نوپا
از مسئله تا مسیر
۰۱
شناخت مسئلهکجا ایستاده‌ایم؟
۰۲
بررسی راه‌حل‌هاچه انتخاب‌هایی داریم؟
۰۳
تعیین قدم بعدیاز کجا شروع کنیم؟
تصمیم آگاهانه، حرکت هدفمند

کنار کسب‌وکارهایی که
به فردا فکر می‌کنند.

شرکت‌های دانش‌بنیانکسب‌وکارهای خلاقمجموعه‌های فناوری‌محور

حوزه‌های تخصصی

امروز، کدام مسئله
ذهن شما را درگیر کرده؟

از امور مالی تا توسعهٔ بازار،
گفت‌وگو را از نیاز واقعی کسب‌وکارتان آغاز کنید.

۱

امور مالی و مالیاتی

تصویر روشن‌تری از وضعیت مالی، تکالیف مالیاتی و تصمیم‌های اقتصادی کسب‌وکار خود داشته باشید.

گفت‌وگو با منش
۲

بازاریابی و فروش

مشتری هدف را بهتر بشناسید و مسیر بازاریابی، قیمت‌گذاری و فروش را دقیق‌تر تعریف کنید.

گفت‌وگو با منش
۳

حقوقی و قراردادها

پیش از تصمیم‌های مهم، ابعاد حقوقی روابط کاری و قراردادهای خود را بررسی کنید.

گفت‌وگو با منش
۴

برنامهٔ کسب‌وکار

ایده‌ها و هدف‌های پراکنده را به اولویت‌ها و یک برنامهٔ قابل پیگیری تبدیل کنید.

گفت‌وگو با منش
۵

توسعهٔ صادرات

فرصت‌های ورود به بازارهای خارجی و پرسش‌های مسیر صادرات را با مشاور مطرح کنید.

گفت‌وگو با منش
۶

بیمه و تأمین اجتماعی

مسائل بیمه‌ای و تعهدات کارفرمایی را با نگاه تخصصی بررسی و پیگیری کنید.

گفت‌وگو با منش
۷

منابع انسانی و تیم‌سازی

دربارهٔ جذب نیرو، سازمان‌دهی تیم و چالش‌های همکاری، تصمیم آگاهانه‌تری بگیرید.

گفت‌وگو با منش
۸

تجاری‌سازی و رشد

برای تبدیل ظرفیت فنی به فرصت کسب‌وکار و توسعهٔ فعالیت‌های خود مسیر تعریف کنید.

گفت‌وگو با منش

شروع همکاری

یک مسیر ساده
برای شروع گفت‌وگو.

لازم نیست از ابتدا پاسخ همهٔ پرسش‌ها را بدانید؛ کافی است مسئلهٔ اصلی‌تان را مطرح کنید.

ارتباط با تیم منش
  1. ۰۱

    مسئله‌تان را مطرح کنید

    دربارهٔ کسب‌وکار، چالش فعلی و هدفی که دارید با ما صحبت کنید.

  2. ۰۲

    شرایط جلسه را هماهنگ کنید

    دربارهٔ حوزهٔ تخصصی، زمان، شیوهٔ برگزاری و هزینهٔ جلسه از تیم منش راهنمایی بگیرید.

  3. ۰۳

    برای گفت‌وگوی تخصصی آماده شوید

    پرسش‌ها و اطلاعات مرتبط را همراه داشته باشید تا گفت‌وگو بر مسئلهٔ اصلی متمرکز بماند.

پیش از شروع

شاید سؤال شما هم باشد.

نمی‌دانم به کدام حوزهٔ مشاوره نیاز دارم.

در تماس اولیه، مسئله و وضعیت فعلی کسب‌وکارتان را توضیح دهید و برای انتخاب حوزهٔ مرتبط از تیم منش راهنمایی بخواهید.

چطور از هزینه و زمان جلسه مطلع شوم؟

برای دریافت اطلاعات به‌روز دربارهٔ هزینه، زمان و شیوهٔ برگزاری، پیش از رزرو با تیم منش تماس بگیرید.

برای جلسه چه اطلاعاتی آماده کنم؟

معرفی کوتاهی از کسب‌وکار، پرسش‌های اصلی، نتیجهٔ مورد انتظار و اسناد مرتبط با موضوع را آماده کنید. دربارهٔ مدارک لازم هنگام هماهنگی جلسه سؤال کنید.

آیا این مشاوره‌ها برای کسب‌وکارهای نوپا هم مناسب است؟

کسب‌وکارهای نوپا هم می‌توانند مسئلهٔ خود را با منش مطرح کنند. برای بررسی تناسب خدمت با مرحلهٔ فعلی کسب‌وکارتان با تیم منش گفت‌وگو کنید.

قدم بعدی، یک گفت‌وگوست

دربارهٔ چالش امروزتان
با منش صحبت کنید.

برای انتخاب حوزهٔ مشاوره و هماهنگی جلسه،
از طریق تلفن یا ایمیل با ما در ارتباط باشید.

تماس با تیم منش
مشاوران نیک پندار شریف «منش»از ایده تا اجرا، همراه شما

منش؛ همراه تصمیم‌های مهم شما

مسیر رشد کسب‌وکارتان
را روشن‌تر ببینید.

هر چالش، یک نقطهٔ شروع است. با مشاورهٔ تخصصی منش، مسئلهٔ امروز را دقیق‌تر بشناسید و برای قدم بعدی کسب‌وکارتان آماده شوید.

برای مدیران، شرکت‌ها و کسب‌وکارهای نوپا
از مسئله تا مسیر
۰۱
شناخت مسئلهکجا ایستاده‌ایم؟
۰۲
بررسی راه‌حل‌هاچه انتخاب‌هایی داریم؟
۰۳
تعیین قدم بعدیاز کجا شروع کنیم؟
تصمیم آگاهانه، حرکت هدفمند

کنار کسب‌وکارهایی که
به فردا فکر می‌کنند.

شرکت‌های دانش‌بنیانکسب‌وکارهای خلاقمجموعه‌های فناوری‌محور

حوزه‌های تخصصی

امروز، کدام مسئله
ذهن شما را درگیر کرده؟

از امور مالی تا توسعهٔ بازار،
گفت‌وگو را از نیاز واقعی کسب‌وکارتان آغاز کنید.

۱

امور مالی و مالیاتی

تصویر روشن‌تری از وضعیت مالی، تکالیف مالیاتی و تصمیم‌های اقتصادی کسب‌وکار خود داشته باشید.

گفت‌وگو با منش
۲

بازاریابی و فروش

مشتری هدف را بهتر بشناسید و مسیر بازاریابی، قیمت‌گذاری و فروش را دقیق‌تر تعریف کنید.

گفت‌وگو با منش
۳

حقوقی و قراردادها

پیش از تصمیم‌های مهم، ابعاد حقوقی روابط کاری و قراردادهای خود را بررسی کنید.

گفت‌وگو با منش
۴

برنامهٔ کسب‌وکار

ایده‌ها و هدف‌های پراکنده را به اولویت‌ها و یک برنامهٔ قابل پیگیری تبدیل کنید.

گفت‌وگو با منش
۵

توسعهٔ صادرات

فرصت‌های ورود به بازارهای خارجی و پرسش‌های مسیر صادرات را با مشاور مطرح کنید.

گفت‌وگو با منش
۶

بیمه و تأمین اجتماعی

مسائل بیمه‌ای و تعهدات کارفرمایی را با نگاه تخصصی بررسی و پیگیری کنید.

گفت‌وگو با منش
۷

منابع انسانی و تیم‌سازی

دربارهٔ جذب نیرو، سازمان‌دهی تیم و چالش‌های همکاری، تصمیم آگاهانه‌تری بگیرید.

گفت‌وگو با منش
۸

تجاری‌سازی و رشد

برای تبدیل ظرفیت فنی به فرصت کسب‌وکار و توسعهٔ فعالیت‌های خود مسیر تعریف کنید.

گفت‌وگو با منش

شروع همکاری

یک مسیر ساده
برای شروع گفت‌وگو.

لازم نیست از ابتدا پاسخ همهٔ پرسش‌ها را بدانید؛ کافی است مسئلهٔ اصلی‌تان را مطرح کنید.

ارتباط با تیم منش
  1. ۰۱

    مسئله‌تان را مطرح کنید

    دربارهٔ کسب‌وکار، چالش فعلی و هدفی که دارید با ما صحبت کنید.

  2. ۰۲

    شرایط جلسه را هماهنگ کنید

    دربارهٔ حوزهٔ تخصصی، زمان، شیوهٔ برگزاری و هزینهٔ جلسه از تیم منش راهنمایی بگیرید.

  3. ۰۳

    برای گفت‌وگوی تخصصی آماده شوید

    پرسش‌ها و اطلاعات مرتبط را همراه داشته باشید تا گفت‌وگو بر مسئلهٔ اصلی متمرکز بماند.

پیش از شروع

شاید سؤال شما هم باشد.

نمی‌دانم به کدام حوزهٔ مشاوره نیاز دارم.

در تماس اولیه، مسئله و وضعیت فعلی کسب‌وکارتان را توضیح دهید و برای انتخاب حوزهٔ مرتبط از تیم منش راهنمایی بخواهید.

چطور از هزینه و زمان جلسه مطلع شوم؟

برای دریافت اطلاعات به‌روز دربارهٔ هزینه، زمان و شیوهٔ برگزاری، پیش از رزرو با تیم منش تماس بگیرید.

برای جلسه چه اطلاعاتی آماده کنم؟

معرفی کوتاهی از کسب‌وکار، پرسش‌های اصلی، نتیجهٔ مورد انتظار و اسناد مرتبط با موضوع را آماده کنید. دربارهٔ مدارک لازم هنگام هماهنگی جلسه سؤال کنید.

آیا این مشاوره‌ها برای کسب‌وکارهای نوپا هم مناسب است؟

کسب‌وکارهای نوپا هم می‌توانند مسئلهٔ خود را با منش مطرح کنند. برای بررسی تناسب خدمت با مرحلهٔ فعلی کسب‌وکارتان با تیم منش گفت‌وگو کنید.

قدم بعدی، یک گفت‌وگوست

دربارهٔ چالش امروزتان
با منش صحبت کنید.

برای انتخاب حوزهٔ مشاوره و هماهنگی جلسه،
از طریق تلفن یا ایمیل با ما در ارتباط باشید.

تماس با تیم منش
مشاوران نیک پندار شریف «منش»از ایده تا اجرا، همراه شما