چکیده مقاله مدل کسب وکار پویا: مطالعه موردی شرکت طراحی سه بعدی صنعتی
جهان در حال تغییر و تحول است. سرعت تغییر در روزگار ما بیشتر از هر زمان دیگر در تاریخ بشر است. سازمان ها و جوامع بشری نه تنها برای رشد کسب وکار بلکه برای بقا نیز باید متناسب با تغییرهای جهان تغییر کنند. تغییر و چابکی فرآیندی پویا است و اتفاقی یکباره نیست. از طرفی چون پدیده های دینامیکی ناشی از تعامل متقابل عوامل مختلف است، درک و کنترل پدیده های پویا و پیامدهای آن پیچیده است. به همین دلیل در دنیای پر تلاطم امروز، شرکت ها به ویژه شرکت های نوپا نیاز دارند که سازگاری بیشتری با محیط داشته باشند و بتوانند با چابکی به فرصت ها و تهدیدها و همچنین نقاط قوت و ضعف محیط های بیرونی و داخلی واکنش نشان دهند. در این راستا بکارگیری مدل کسب وکار پویا (دینامیک) می تواند درک ارتباطات علی بین بخش های مختلف مدل کسب وکار را تسهیل نموده و مسیر را برای کسب مزیت رقابتی پایدار شرکت ها فراهم نماید. در این پژوهش مدل کسب وکار و بوم مدل کسب وکار برای یک شرکت (استودیو) طراحی و انیمیشن سه بعدی صنعتی با بهره گیری از روش سیستم داینامیک مورد بررسی قرار گرفته است و با استفاده از تببین حلقه های علت و معلولی ما بین بخش های مختلف آن، مدل کسب وکار پویای آن تدوین گردیده و نتایج مدل برای سناریوی پایه و سناریوی دیگر مورد بحث قرار گرفته است.
نویسنده:
رئیس هیات مدیره مشاوران نیک پندار شریف و مشاور کسب وکار
